THE DEFINITIVE GUIDE TO تطوير العمل الإداري

تعد هذه الخطوة الأولى في أي برنامج تطوير إداري؛ إذ يجب على المنظمة تحديد أهدافها الاستراتيجية قصيرة المدى وطويلة المدى، وفهم احتياجاتها الحالية والمستقبلية من حيث المهارات والكفاءات.وتنقسم �

لائحة تقارير منح الإجازات المرضيةلائحة تفويض الصلاحياتنظرًا لأن تقييم الأداء يهدف إلى تقديم نتائج وملاحظات بناءة ، فمن الأهمية بمكان استخدام اللغة والسلوك المناسبين في العملية، ويأتي هنا دو

This acts to be a reminder of your celebration and aids in helping the receiver from the opinions to visualise it. While getting as express as you are able to when delivering the feedback, keep on with the points and steer clear of making use of hearsay or phrases with emotional overtones.التوافق والالتزام مع أنظمة العمل

يمكن أن يكون الدافع جوهريًا (ينشأ من داخل الموظف) أو خارجيًا (ناشئًا عن عوامل خارجية مثل المكافآت أو الاعتراف أو الأمن الوظيفي). ناقش الخطة بالكامل مع فريق لمعرفة آرائهم أو إذا كان هناك أمور بحا

راجع خطتك لمعرفة آراء فريقك ومدى استجابتهم لها وماهي الجوانب المطلوبة للتعديل حتى تكون أكثر فاعلية.توفير بيئة عمل إيجابية تدعم طموحاتهم وتشجعهم على تحسين أدائهم وإبراز إبداعهم.تقدير الذات: ا�